展示会の効果とは?出展メリットから効果測定、最大化の方法まで解説
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目次
展示会の効果とは?出展メリットから効果測定、最大化の方法まで解説
展示会の効果とは、単に製品を陳列するだけではなく、質の高い見込み客の獲得や商談創出、企業の認知度向上など多岐にわたります。
多くの企業が出展するメリットを最大限に享受するためには、事前の目的設定から当日の運営、事後のフォローアップまで一貫した戦略が不可欠です。
本記事では、展示会出展がもたらす具体的な効果から、その効果を最大化する方法、さらには成果を測るための効果測定の指標までを網羅的に解説します。
展示会に出展することで得られる4つの主要な効果
展示会への出展は、多大なコストと労力を要しますが、それに見合うだけの効果が期待できます。
主な効果として、自社製品やサービスに関心を持つ可能性が高い見込み客を効率的に集められる点、製品の魅力を直接伝えその場で商談化できる点、既存顧客と対面で交流し関係を強化できる点、そして業界内での存在感を示しブランディングに繋がる点の4つが挙げられます。 これらは、他のマーケティング手法では得難い、対面ならではの大きなメリットです。
質の高い見込み客(リード)を効率的に獲得できる
展示会には、特定のテーマや業界に強い関心を持つ来場者が自らの意思で集まります。 そのため、不特定多数にアプローチする広告などとは異なり、製品やサービスへの導入意欲や課題意識が明確な、質の高い見込み客(リード)と効率的に接点を持つことが可能です。
短期間に多くのターゲット層と直接対話できるため、リードジェネレーションの場として非常に有効です。 名刺交換を通して得られる情報は、その後の営業活動における貴重な資産となります。
製品・サービスを直接アピールし、その場で商談へ繋げられる
Webサイトや資料だけでは伝わりにくい製品の質感や操作性、サービスの具体的な価値を、デモンストレーションを通して直接来場者に体験してもらえます。
担当者はその場で来場者の反応を見ながら、疑問や不安に即座に答えることで、製品への理解を深めてもらうことが可能です。 興味を持った来場者とは、その場で課題感をヒアリングし、具体的な商談のアポイントメントを設定するなど、スピーディーに次のビジネスステップへ繋げられます。
既存顧客との関係性を深め、顧客満足度を向上させる
展示会は、新規顧客だけでなく、普段はメールや電話でしか接点のない既存顧客と直接顔を合わせる絶好の機会です。 日頃の感謝を伝えたり、新製品やサービスの紹介を行ったりすることで、関係性をより強固なものにできます。
また、製品に関するフィードバックや新たな要望を直接聞くことで、サービスの改善やアップセル・クロスセルの提案にも繋がります。 こうした丁寧なコミュニケーションは、顧客満足度とロイヤルティの向上に貢献します。
業界内での企業認知度を高め、ブランディングを強化する
多くの業界関係者や競合他社が集まる展示会へ出展すること自体が、業界内での企業の存在感をアピールする効果的な手段となります。 ブースデザインや配布する資料、スタッフの応対などを通して、企業のブランドイメージを統一的に発信することが可能です。
また、新製品発表の場として活用すれば、業界メディアやプレス関係者の注目を集め、記事として取り上げられる可能性もあります。 これにより、効果的な認知度向上とブランディング強化が期待できます。
展示会の効果を最大化するための具体的な5つのステップ
展示会を成功させるためには、場当たり的な対応ではなく、戦略的な準備と実行が不可欠です。 成果を最大化するには、「目的と目標設定」「ブース企画」「事前集客」「当日の運営」「事後フォロー」という5つのステップを一貫して行う必要があります。 これらのステップを一つひとつ丁寧に進めることで、出展効果は飛躍的に高まります。 ここでは、各ステップで取り組むべき具体的な内容を解説します。
1.【準備編】出展目的を明確にし、具体的な数値目標(KPI)を設定する
展示会出展を成功させる第一歩は、「何のために出展するのか」という目的を明確にすることです。
例えば、「新規リードの獲得」「新製品の認知度向上」「既存顧客との関係強化」など、目的によってブースの設計や当日の運営方針が大きく変わります。 目的が決まったら、それを測るための具体的な数値目標(KPI)を設定します。 名刺獲得数や商談化数といった最終目標だけでなく、ブースへの訪問者数などの中間目標も設定することで、施策の達成度を客観的に評価できます。
2.【準備編】ターゲット層に響く魅力的なブースを企画・設計する
多くのブースが立ち並ぶ中で、来場者の足を止めさせるには、ターゲット層の課題やニーズに響く魅力的なブース作りが重要です。
誰に何を伝えたいのかを明確にしたキャッチコピーを大きく掲げ、製品の魅力が直感的に伝わる効果的な展示を心がけます。 実演やミニセミナー、動画コンテンツの上映も有効です。 また、企業ロゴ入りのノベルティ配布や、相談しやすい和やかな雰囲気作りも来場者の関心を引く要素となります。
3.【集客編】SNSやメールを活用して来場予定者へ事前告知を行う
展示会当日の集客だけに頼るのではなく、事前の告知活動が成果を大きく左右します。
自社のWebサイトやブログでの告知はもちろん、既存顧客や見込み客リストへのメールマガジン配信、SNSの有効活用など、複数のチャネルで出展情報を発信しましょう。 ブースの見どころや限定セミナー、特典などを案内することで来場意欲を高めます。 特に重要な顧客には、営業担当者から直接招待状を送付し、訪問を促すアプローチも効果的です。
4.【当日編】来場者の足を止めるための効果的な声かけと運営体制を整える
効果的な展示会を実現するためには、当日の運営体制が鍵となります。 ただパンフレットを渡すだけでなく、「どのような課題をお持ちですか?」といった質問形式の声かけで、来場者のニーズを引き出すことが重要です。 また、説明員、名刺交換担当、呼び込み担当といった役割分担を明確にし、スタッフ全員が目的意識を共有しておく必要があります。
来場者がストレスなく話を聞けるよう、スムーズで連携のとれたチーム運営を心がけましょう。
5.【事後編】獲得した名刺をランク分けし、迅速にアフターフォローを実施する
展示会の成果は、会期後のフォローアップで決まるといっても過言ではありません。 獲得した名刺は、商談の可能性や相手の熱量に応じてA・B・Cのようにランク分けし、優先順位をつけてアプローチします。
お礼メールは当日か翌日のできるだけ早いタイミングで送り、特に有望なリードには速やかに電話や訪問のアポイントを打診しましょう。 活動内容はデータ化して社内で共有し、上長への報告も迅速に行うことで、組織的な営業活動に繋げます。
出展成果を正確に測るための効果測定の指標(KPI)
展示会への投資が適切であったかを判断し、次回の出展計画に活かすためには、客観的なデータに基づく効果測定が不可欠です。
出展前に設定したKPI(重要業績評価指標)の達成度を検証することで、出展の成果を多角的に評価できます。 効果測定で用いられる主な指標には、獲得したリードの「量」を測るものから、その「質」を評価するもの、そして最終的な「売上貢献度」や「採算性」を判断するものまで、様々な段階があります。
1:獲得名刺数や有効リード数でアプローチの量を測る
獲得名刺数は、ブースにどれだけの人を集客できたかを示す最も基本的な指標です。 ただし、数だけでなくその質も重要になります。 そのため、獲得した名刺の中から、自社のターゲット層に合致する「有効リード数」とその割合(有効リード率)を算出します。
この数値が高ければ、ブースのコンセプトやメッセージがターゲットに적確に届いていたと評価できます。 逆に低い場合は、ブースの見せ方やターゲット設定に改善の余地があると考えられます。
2:商談化数や案件化数でリードの質を評価する
獲得したリードが実際のビジネスにどれだけ繋がったかを測るのが、商談化数や案件化数です。 展示会で名刺交換を行ったリードのうち、何件が具体的な商談や検討段階に進んだかを追跡し、その割合(商談化率)を算出します。
この指標は、単なる名刺交換で終わらず、質の高いコミュニケーションが取れていたかを評価するために重要です。 商談化率が低い場合は、当日のヒアリング内容や、事後フォローの方法に課題があった可能性が考えられます。
3:最終的な受注数と受注金額で売上への貢献度を確認する
展示会出展の最終的な成果を測る指標が、受注数と受注金額です。 展示会をきっかけとして、最終的にいくらの売上に繋がったかを明確にします。
BtoBの商材は検討期間が長くなる傾向があるため、展示会終了後すぐではなく、数ヶ月から1年程度の長期的なスパンで数値を追跡する必要があります。 CRM(顧客管理システム)などを活用し、展示会経由の案件を正確に管理できる体制を整えることが重要です。
4:投資対効果(ROI)を算出して出展の採算性を判断する
投資対効果(ROI:Return on Investment)は、出展にかかった総費用に対して、どれだけの利益を生み出せたかを示す指標です。 「(展示会経由の売上総利益-投資総額)÷投資総額×100」で算出されます。
出展料、ブース設営費、人件費など全てのコストを投資額として計算します。 ROIを算出することで、展示会出展という投資がビジネスとして採算が取れていたかを客観的に評価でき、今後のマーケティング予算配分や出展継続の判断材料となります。
目的別に見る!自社に合った展示会の選び方
展示会で効果を上げるには、自社の出展目的とターゲット層に合致した展示会を選ぶことが大前提です。 国内外では多種多様な展示会が開催されており、それぞれテーマや来場者層、規模が異なります。
業界の最新トレンドを把握しつつ、自社の目的が「新規顧客獲得」なのか、「ブランディング」なのか、「一般消費者への販売」なのかを明確にし、最適な展示会を選定する必要があります。 ここでは、代表的な展示会の種類と特徴を目的別に解説します。
新規顧客獲得を目指すなら「合同展示会・ビジネスショー」
特定のテーマのもとに様々な業種の企業が一堂に会する大規模な展示会です。 幅広い業界から多数の来場者が集まるため、これまで接点のなかった潜在顧客と出会える機会が豊富にあります。
自社製品のターゲットが複数の業界にまたがる場合や、新たな市場を開拓したい場合に特に有効です。 多くの企業が出展するため競争は激しくなりますが、効率的に多くの見込み客にアプローチしたい企業に適しています。
ブランディング強化が目的なら「プライベートショー」
自社単独、または数社のパートナー企業と共同で開催する小規模な展示会です。
出展企業が限られるため、自社の世界観やビジョンを来場者にじっくりと伝えることができます。 製品紹介だけでなく、企業の歴史や開発思想といったストーリーを伝えることで、深いレベルでの企業理解を促し、ブランドイメージを向上させるのに最適です。 ただし、集客は自社で行う必要があるため、相応の顧客基盤や告知力が求められます。
一般消費者への販売促進なら「パブリックショー」
一般消費者を対象とした展示会で、自動車、ゲーム、食品、旅行など、様々なジャンルで開催されます。
BtoCビジネスを展開する企業が、自社製品やサービスの認知度向上、販売促進、ファンとの交流を目的として出展します。
その場で製品を販売したり、体験イベントを実施したりすることで、消費者の購買意欲を直接刺激できるのが大きな特徴です。 来場者の生の声を直接聞けるため、マーケティングリサーチの場としても活用できます。
展示会の効果に関するよくある質問
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初めての出展で失敗しないための注意点はありますか?
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最も重要なのは、出展目的と数値目標を曖昧なまま進めないことです。 目的が不明確ではブースのコンセプトも定まらず、誰に何を伝えるべきかがブレてしまいます。 また、準備不足や当日の人員不足、会期後のフォローの遅れも典型的な失敗要因です。 計画段階で目的と目標を明確に共有し、十分な準備期間と体制を確保することが成功の鍵となります。
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展示会への出展費用はどれくらいかかりますか?
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出展費用は、展示会の規模やブースの大きさ、装飾の内容によって大きく変動します。 小規模な合同展示会であれば数十万円から可能ですが、大規模な展示会の大きなブースでは数千万円以上かかることもあります。
主な内訳は出展料、ブースの設計・施工費、人件費、パンフレットなどの販促物制作費です。 目標達成に必要な投資として、費用対効果を考えた予算計画が重要です。
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オンライン展示会とリアル展示会の効果の違いは何ですか?
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リアル展示会は、製品を直接体験してもらい、熱量の高い見込み客と深い関係を築ける点が強みです。 一方、オンライン展示会は地理的な制約がなく、広範囲から集客でき、来場者の行動データを取得しやすいメリットがあります。 リアルは「質の高い出会い」、オンラインは「広範なリーチ」に優れており、目的やターゲットに応じて使い分ける、あるいは両方を組み合わせるハイブリッド戦略が有効です。
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